L’année 2024 a été marquée par des avancées significatives à l’amélioration de l’offre de soins de santé de qualité aux nouveau-nés, enfants de moins de 5 ans, adolescents et jeunes ainsi qu’à leur famille et communauté. En effet, Save the Children a contribué à renforcer l’accès équitable à des soins de qualité et à une nutrition adaptée dans les zones reculées de Côte d’Ivoire, conformément à nos objectifs stratégiques. Cela a été possible grâce à la collaboration étroite entre Save the Children, les acteurs gouvernementaux, les partenaires techniques et financiers, et les communautés. Save the Children a consolidé ses acquis en partageant les leçons apprises avec l’ensemble des parties prenantes, renforçant ainsi la redevabilité et l’appropriation locale des interventions. Cette démarche a permis d’optimiser les stratégies mises en place et d’assurer une meilleure prise en compte des besoins des enfants et des communautés. L’accès équitable à des soins de qualité pour les nouveau-nés et les enfants vivant dans des zones reculées a été intensifié. La promotion des Pratiques Familiales Essentielles (PFE), prise en charge intégrée des maladies de l’enfant (PCIME) dans la communauté et l’amélioration de la prise en charge des nouveau-nés prématurés ou de faible poids de naissance à travers les Soins Mère Kangourou (SMK) ont contribué à une prise en charge plus efficace. Par ailleurs, des avancées notables ont été réalisées dans l’amélioration de la nutrition des enfants, des mères allaitantes et des communautés, renforçant ainsi la lutte contre la malnutrition. L’accès des adolescents et des jeunes à une information fiable et à des services complets de santé sexuelle et reproductive a été élargi dans un environnement plus sécurisé et respectueux de l’égalité des sexes. De plus, une évaluation approfondie de la phase pilote de digitalisation a permis d’optimiser le suivi des données et de mieux structurer la prise en charge des nouveau-nés prématurés, facilitant ainsi un déploiement à plus grande échelle des interventions réussies. L’engagement communautaire a été renforcé, permettant aux populations locales de mieux s’approprier les initiatives mises en place. Enfin, la coordination multisectorielle a été consolidée grâce à la mobilisation des acteurs locaux et nationaux, assurant ainsi une meilleure intégration des interventions en santé et nutrition et un impact durable sur le terrain.

En 2024, Save the Children a intensifié le renforcement des compétences des acteurs de la santé pour améliorer la qualité des soins aux nouveau-nés, enfants, adolescents et jeunes. 682 prestataires de santé ont été formés aux interventions à haut impact en santé néonatale, garantissant une amélioration de la survie des nouveaunés. L’expertise a également été renforcée avec la formation de 20 gestionnaires des Services SSU-SAJ à l’utilisation de DHIS2, optimisant ainsi la gestion et l’analyse des données sanitaires. L’accompagnement communautaire a joué un rôle clé, avec 1 786 visites de supervision des groupements féminins, permettant un suivi rapproché et un meilleur ancrage des pratiques de santé dans les foyers. La digitalisation des données des ASC a été optimisée, ouvrant la voie à un suivi sanitaire plus précis, avec une évaluation prévue pour mi-2025. Ces avancées témoignent d’un engagement fort en faveur d’un changement systémique durable, où les acteurs de la santé et les communautés sont outillés pour assurer des soins de qualité et un meilleur accès aux services de santé, même dans les zones les plus reculées de Côte d’Ivoire

L’expérience terrain a permis d’identifier des approches innovantes et efficaces pour renforcer l’impact des interventions en santé et nutrition. La détection précoce par visites à domicile, notamment à travers des visites matinales, a facilité une prise en charge rapide des cas de paludisme, allégeant ainsi la pression sur les structures de santé et améliorant les taux de guérison. Par ailleurs, l’organisation de réunions de redevabilité régulières a consolidé la confiance et l’implication des communautés, favorisant une dynamique participative essentielle à la réussite des actions menées. Enfin, l’adoption d’une approche multisectorielle, impliquant une collaboration étroite avec les ministères techniques (MSHP-CMU, MFFE) et les autorités locales (leaders communautaires, religieux, etc.), a été un levier déterminant pour assurer une mise en œuvre efficace et durable des interventions. Ces bonnes pratiques illustrent l’importance d’une action concertée et adaptée aux réalités locales pour garantir des résultats tangibles et pérennes